| Titolo | Contenuto | Totale ore | Profilo professionale docente | Anni esperienza docente |
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| 1) Obiettivi di Progetto e stesura del Capitolato | - Saper identificare il committente e i suoi obiettivi/ finalità espresse o inespresse
- Elaborare un capitolato di progetto identificando le prestazioni da garantire in termini di tempi – qualità – costi | 3 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 2) Ruoli e Responsabilità (W.B.S. – O.B.S.) | - Apprendere l’utilizzo della W.B.S. come strumento di base per scomporre il progetto in attività / compiti e identificarne le responsabilità | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 3) Costituzione del team | - Saper adottare comportamenti efficaci per acquisire una risorsa nel proprio team di progetto. | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 4) Budget di progetto | - Saper preparare il budget iniziale del progetto, prendere decisioni e “tarare” le scelte in relazione agli obiettivi | 3 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 5) Negoziazione di risorse | - Saper preparare e condurre una negoziazione | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 6) Pianificazione del progetto | - Saper stabilire il planning iniziale del progetto considerando i vincoli tra le attività e la loro durata
- Valutare cammino critico e attività su cui porre particolare attenzione
- Acquisire familiarità con PERT e GANTT | 3 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 7) Lavoro in gruppo | - Sviluppare la capacità di lavorare in gruppo.
- Dare prova di creatività e rigore nella realizzazione di un’attività pratica | 1 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 8) Riunioni di progetto | - Condurre e animare una riunione di progetto.
- L’avanzamento del progetto e i punti critici.
- Rispondere alle domande di un cliente o di un direttore | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 9) Controllo di avanzamento | - Saper misurare l'avanzamento fisico di un progetto.
- Sapere anticipare gli scostamenti di durate e di costo. | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 10) Gestione dei conflitti | - Saper preparare e gestire un conflitto | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 11) Risk Analysis | - Saper valutare ed affrontare i rischi connessi al progetto | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 12) Reportistica | - Saper elaborare un report di avanzamento.
- Saper anticipare la fine del progetto e rispettare gli obiettivi prefissati. | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 13) La fase di chiusura | - Meglio individuare i punti forti di “forza” nel progetto e capitalizzare esperienza (cenni di Knowledge management) | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| 14) I software per il project management | - Le principali caratteristiche di macrosoft project | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |
| Valutazione finale | - Valutazione finale dello stato di apprendimento dei partecipanti | 2 | Specialista di progetti organizzativi orientati alla razionalizzazione di processi. | più di 3 anni |